카이로스경영컨설팅프로젝트 문의
MANAGEMENT INNOVATION CONSULTING

변화의 기회를,
혁신의 성과로.

공공기관과 기업의 현안을 깊이 이해하고,
전략·조직진단부터 경영혁신과 실행까지 함께합니다.

우리 기관에 필요한 컨설팅
PUBLIC PURPOSE.MEASURABLE PROGRESS.
푸른 하늘 아래 현대적인 유리 건축물
혁신의 적기, 카이로스와 함께합니다
함께하는 대상

공공기관

지방공기업

공사·공단

지방자치단체

기관의 특성에 맞춘 해법
OUR EXPERTISE

기관의 과제를,
실행 가능한 해법으로.

기관의 방향을 정하는 전략부터 운영을 바꾸는 실행까지.
분야별 수행 내용과 결과물을 함께 제시합니다.

01
STRATEGY

경영전략·사업계획

정책 변화와 기관의 역량을 살펴 중장기 방향을 정하고, 사업별 실행계획으로 구체화합니다.

주요 수행 내용
  • 환경·이해관계자 요구 분석
  • 미션·비전·전략과제 재정립
  • 사업 방향 및 추진 우선순위 검토
  • 단계별 실행계획과 자원배분 방향
핵심 결과물

전략체계도 · 중장기 로드맵 · 사업 실행계획

02
ORGANIZATION

조직진단·조직설계

기관의 전략을 수행할 수 있도록 기능과 업무, 부서 간 역할을 진단하고 조직 운영의 대안을 마련합니다.

주요 수행 내용
  • 기능·업무 및 운영 현황 분석
  • 부서 간 역할 중복과 협업 과제 진단
  • 조직구조·역할 분담 대안 설계
  • 개편 이행과 변화관리 방향 수립
핵심 결과물

조직진단 보고서 · 조직개편안 · 이행계획

03
PERFORMANCE

성과관리·사업분석

전략과 사업 목표를 측정 가능한 지표로 연결하고, 성과를 다음 사업계획에 반영할 수 있도록 돕습니다.

주요 수행 내용
  • 기관·부서·사업의 목표 연계
  • 지표 정의·측정 방법·목표 검토
  • 사업별 실적과 성과의 차이 분석
  • 성과 점검과 개선과제 환류 설계
핵심 결과물

성과지표 정의서 · 사업성과 분석 · 운영 기준

04
EVALUATION

경영평가 대응

평가 요구사항을 실제 운영과 연결하고, 평소의 실적관리부터 보고서 검토와 후속 개선까지 지원합니다.

주요 수행 내용
  • 공공기관·정부업무 평가 대응
  • 책임운영기관·R&D 평가 대응
  • 평가항목별 실적·증빙 체계 정비
  • 실적보고서 검토와 개선과제 도출
핵심 결과물

지표별 진단 · 실적·증빙 정리 · 개선계획

MANAGEMENT INNOVATION

경영혁신 컨설팅

혁신 수준을 진단하고 Y+3 혁신 로드맵을 수립합니다. 현업의 개선과제를 선정해 문제 원인 분석, 해결안 실행과 점검을 지원합니다.

LEARNING & DEVELOPMENT

문제해결 중심 HRD

BPS(Business Problem Solving) 기반 액션러닝으로 현업 과제를 다룹니다. 문제 정의부터 해결안 적용까지 교육과 코칭을 결합해 실무 역량을 높입니다.

SUSTAINABILITY STRATEGY

ESG 경영전략

기관의 중장기 방향과 공공적 역할을 ESG 과제에 연결합니다. 기관 여건에 맞는 추진 과제와 이행 순서, 점검 지표를 구체화합니다.

BUSINESS FEASIBILITY

사업계획·타당성 검토

신규 사업과 위탁시설 운영의 필요성, 추진 여건과 대안을 검토합니다. 검토 결과를 사업 범위와 운영 방향에 반영해 의사결정을 지원합니다.

PROJECT FOCUS

지금 필요한 과제에서
시작할 수 있습니다.

기관의 현안에 따라 진단, 설계, 실행 지원의 범위를 조합합니다.

방향 재정립

중장기 전략을 새로 수립할 때

환경과 내부 역량을 진단하고, 비전·사업 방향·추진 과제와 점검 지표를 함께 정리합니다.

운영 개선

조직과 사업의 운영을 개선할 때

기능·역할과 성과 데이터를 살펴 개선 원인을 찾고, 조직 대안과 실행 과제를 구체화합니다.

평가 준비

실적을 체계적으로 관리해야 할 때

평가항목별 근거와 성과 논리를 정리하고, 정기 점검을 통해 부족한 운영과제를 보완합니다.

ABOUT KAIROS

사람의 성장과
조직의 변화에 임팩트를.

카이로스경영컨설팅은 경영혁신과 HRD를 중심으로
조직의 문제 해결을 지원하는 컨설팅 회사입니다.

사업전략, 경영혁신, HRD를 연결하며 공공기관과 다양한 산업 현장의 과제를 함께 해결해 왔습니다.

컨설팅과 교육을 결합한 Consul-training, 그리고 실제 과제를 다루는 액션러닝을 통해 구성원의 역량 개발과 조직의 성과 향상을 함께 추구합니다.

OUR APPROACH

좋은 전략은
현장에서 작동합니다.

문제해결 과정과 도구를 현장에 적용하고,
다음 실행이 분명한 컨설팅으로 이어갑니다.

01

공공성에서 출발합니다

설립 목적과 정책 방향, 이해관계자의 기대를 과제 설계의 기준으로 삼습니다.

02

근거로 판단합니다

자료 분석과 현장 의견을 교차 확인하고, 확인된 사실과 검토가 필요한 가정을 구분합니다.

03

실행까지 연결합니다

과제별 우선순위와 담당 역할, 일정, 점검 방법을 구체화해 조직 안에 정착하도록 돕습니다.

CONSULTING PROCESS

분야에 맞는 과정으로,
구체적인 결과까지.

컨설팅 분야를 선택해 단계별 수행 내용과 산출물을 확인하세요.
실제 범위와 일정은 기관의 과업 목적에 맞춰 조정합니다.

경영전략·사업계획

기관의 미래 방향을 사업과 자원배분, 실행 일정으로 구체화합니다.

  1. STEP 01

    환경·역량 진단

    정책 환경, 이해관계자 요구와 내부 역량을 분석해 전략 쟁점을 정리합니다.

    산출물

    환경분석·핵심 이슈

  2. STEP 02

    전략방향 설정

    기관의 역할을 재검토하고 미션·비전, 경영목표와 전략 방향을 합의합니다.

    산출물

    가치·전략체계

  3. STEP 03

    과제·사업 설계

    전략과제와 사업 대안을 정하고 우선순위, 추진 범위와 자원배분 방향을 검토합니다.

    산출물

    전략과제·사업계획

  4. STEP 04

    실행체계 수립

    과제별 일정과 담당 역할, 성과지표를 정해 정기 점검과 환류 방법을 설계합니다.

    산출물

    실행 로드맵·점검 지표

SELECTED EXPERIENCE

변화의 순간을
혁신으로 연결합니다.

중앙행정기관부터 지역 문화·관광기관까지.
2025 회사소개자료에 수록된 주요 수행 사례입니다.

중앙정부

법무부

혁신활동 마스터플랜 수립, 산하 13개 선도기관 혁신 테마 선정 및 혁신활동 지원

연구기관

국립산림과학원

R&D 전략 수립 및 기술 로드맵(TRM) 연계

연구기관

국립기상과학원

기관 AI 전략 수립

문화예술

경기문화재단

기관 중장기·ESG 전략 수립 및 내부성과평가 운영

관광

서울관광재단

기관 중장기 전략 수립

문화관광

충남문화관광재단

조직진단 및 조직구조 개편

BETTER PUBLIC VALUE

기관의 다음 변화를
함께 그려갑니다.

프로젝트 문의하기
CONTACT & LOCATION

기관의 과제를,
함께 이야기해 보세요.

프로젝트 문의는 이메일 또는 전화로 연락해 주세요.
방문 전 연락 주시면 일정과 위치를 안내해 드립니다.

문의·오시는 길

주소

서울시 서대문구 충정로 53
1805호

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지도에서 건물 위치를 확인한 뒤 1805호로 방문해 주세요.

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